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html模版【重磅】天津國企混改大幕拉開,涉40多傢集團,引資1100億
為期兩天的第十一屆融洽會畫上句號,但曲終人不散,融企雙方、國企民企之間的 創新融合 才真正開始。借助融洽會平臺,天津國企混改的大思路、大舉措為更多的人所知曉,天津國企混改大幕由


為期兩天的第十一屆融洽會畫上句號,但曲終人不散,融企雙方、國企民企之間的 創新融合 才真正開始。借助融洽會平臺,天津國企混改的大思路、大舉措為更多的人所知曉,天津國企混改大幕由此轟然拉開。

天津國資系統此次推出瞭40多傢市屬集團的194個混改項目,其中,一級企業17個,涉及工業制造、商貿物流、投資服務、建築施工、公共服務、金融、文化等多個行業和領域。提出的引資方式相當靈活,可以合資新設、增資擴股、產權轉讓,也可以幾種方式組合。股權開放的力度很大:允許投資者入股1/3及以上的項目,占到89%。明確投資者持股比例可不低於50%的項目,占到三分之一以上。明確投資者持股比例在30%-50%區間的項目,占到55%。混改項目的具體信息已掛在天津產權交易中心官網上,有心者盡可隨時瞭解、 相親 。

與此前著重 多元 、側重國企之間相互持股不同,這次改革著重 混合 ,核心在於所有制變革citd申請資格,鼓勵和支持不同所有制之間的相互融合,真正把社會資本和戰略投資者引進來 ,市國資委副主任楊宏彥說, 對競爭性企業進行股權結構改革,國有資本可以控股也可以不控股 ,混改的層級也由二級及以下企業,提升到一級集團公司層面。

有意思的是,融洽會國企混改對接會並沒有出現一些人想象中的 蜂擁、圍堵 ,現場氣氛是隱忍的激動、難掩的克制。 我們把這些混改信息收集齊全,拿回去好好研究 ,來自京津冀三地的一些民間資本與民企人士告訴記者。

外行看熱鬧,內行看門道。找項目就像找結婚對象,是要投入真心真情、真金白銀的,必須審慎 ,天津紹興商會會長張秀燕快言快語, 政府這次拿出的很多混改項目確實都是難得的好項目,民企真的特別想參與,都在聯絡,也在觀望 希望在混改過程中,真正把國企民企納入同一個 頻道 ,以市場化為導向,按照契約精神去推進 。她說,僅天津紹興商會就有697傢企業,很多企業不差錢,就缺投資項目, 此前,民企對國企混改是有顧慮的,擔心沒有話語權,怵頭那些太復雜的關系、太低的決策效率。這一次,我們看到瞭天津市政府對於國企混改志在必得的決心、氣魄和誠意,很多民營企業傢也因此有瞭放手一搏的勇氣和底氣 。



【國企改革新階段】

昨天的融洽會天津國企混改對接會上,天津國資系統推出194個項目,預計引入資金1100億元左右,成為矚目焦點。業內指出,天津國企改革真正進入瞭 混改轉制 的新階段。

【三特點】

1

分佈領域較寬

招商項目來自40多傢市屬集團,其中,一級企業混改項目有17個。涉及工業制造、商貿物流、投資服務、建築施工、公共服務、金融、文化等多個行業和領域。

2

引資方式靈活

主要有合資新設、增資擴股、產權轉讓等方式,也可以幾種方式組合。采取增資擴股的,主要分佈在能源、紡織、交通、證券、輕工等產業;采取產權轉讓的,主要分佈在商貿、旅遊、輕工、化工、電子、建築施工、文化等產業;采取合資新設的,主要分佈在冶金、銀行等產業。

3

股權開放力度大

允許投資者入股1/3及以上的項目,占到89%。明確投資者持股比例可不低於50%的項目,占到三分之一以上。明確投資者持股比例在30%-50%區間的項目,占到55%。

【三女齊嫁】

天津國資委相關人士表示,全面推進國企混改,是市委、市政府根據天津國企新的發展階段,著眼轉換體制機制、激發企業活力,作出的戰略決策。引入真正的戰略投資者,推進分類混改是這次國企混改的一大特點。對競爭性企業,進行股權結構改革,國有資本可以控股也可以不控股;對公益性企業,引進社會資本,由國有資本控股,保證公益性功能的有效發揮;對功能類企業,保持國有資本控制力和主導權。

由 少數靚女先嫁 到靚女、平女、醜女 三女齊嫁 ,同時將混改層級由二級及以下企業,提升到一級集團公司層面,這是天津這輪國企混改的重要轉變,也是這次國企混改的又一特點。

市國資委副主任楊洪彥告訴記者,這次國企混改,市委、市政府確立瞭 一二三 的改革思路。堅持以混改為突破口的 一個總要求 ,除涉及國傢安全領域的國有企業,全部進行混改;大力推進改革和穩妥安置職工 兩大塊工作 ,確保不落一人、不丟一戶。加快實施 三個一批 重點改革任務,穩妥推進公益性國企混改,全面推進競爭性國企混改,統籌推進要素剝離重整混改,進一步提高國有企業核心競爭力和資源配置效率。 這次天津國企混改的首要目標,是解決體制機制問題 。與此前著重 多元 、側重國企之間相互持股不同,這次改革著重 混合 ,核心在於所有制變革,鼓勵和支持不同所有制之間的相互融合,真正把社會資本和戰略投資者引進來。結合混改,我們向體制機制 動刀 ,在股權比例上,打破國有股 一股獨大 ,宜控則控、宜參則參;在公司治理上,打破 內部人控制 ,強化不同 東傢 之間的相互制衡與合作。在選人用人上,打破 行政級別 ,推行職業經理人制度。在激勵機制上,打破 平均分配 ,實行市場化導向的薪酬制度,並與業績考核掛鉤。

為瞭助推國企混改,讓 靚女 更有吸引力、使 平女 提升品質、給 醜女 備嫁妝,天津正在做大國有資本投資運營平臺,主要承接集團混改後的國有股權;做強資產處置平臺,主要承接國企混改或上市過程中剝離的不良資產和同業競爭資產;做實不良金融資產處置平臺,化解金融風險。

【10傢企業集團的混改項目】

1

天津一商集團

擬采取產權轉讓方式,引進戰略投資者和財務投資者,將集團整體改制為國有參股的混合所有制企業,預計引入資金15-20億元。計劃集團混改後,國有股權保留35%,戰略投資者控股55%、財務投資者參股10%。

2

天津旅遊(控股)集團

擬以 產權轉讓+增資擴股 方式,引進2傢合作夥伴各持股30%,將集團整體改制為國有相對控股的混合所有制企業,混改後推進集團整體上市。這次集團連同5戶所屬企業推出6個混改項目,預計引入資金41億元。

3

天津房地產集團

擬通過增資擴股方式,引進1-2傢戰略投資者持股30%,將集團整體改制為國有控股混合所有制企業。這次集團連同3戶所屬企業退出4個混改項目,預計引入資金100億元左右。

申請政府補助4

天津住宅集團

擬通過增資擴股或產權轉讓,引進1-2傢戰略投資者持股10%-30%,將集團整體改制為國有控股混合所有制企業。這次集團連同4戶所屬企業推出5個混改項目,預計引入資金20億元左右。

5

天津醫藥集團

擬通過產權轉讓、增資擴股等方式,引進1-2傢戰略投資者,讓出國有絕對控股權,將集團整體改制為國有參股或國有相對控股的混合所有制企業,預計引入資金100億元。

6

天津能源投資集團

擬采用增資擴股方式,引入2-3傢戰略投資者,將集團整體改制為國有控股混合所有制企業,國有資本控股70%,戰略投資者持股30%。這次集團連同3戶所屬企業推出4個混改項目,預計引入資金101.5億元。

7

北方國際信托公司

擬采取產權轉讓和增資擴股等方式,引入3-6傢戰略契合、業務互補,具有產業投資、跨境金融服務和互聯網領域專業背景的社會資本。國有資本持股比例不低於34%、不超過50%;社會資本持股比例在50%-66%區間,每傢持股比例不超過20%,預計引入資金60-80億元。

8citd補助金額

天津農商行

擬采取增資擴股方式,引進戰略投資者,預計引入資金30-45億元。天津農商行還申請發起設立金融租賃公司,作為主發起人,他們出資7億元,其他出資人出資13億元。

9

渤海輕工投資集團

擬通過增資擴股,引進戰略投資者,將集團整體改制為國有控股混合所有制企業。這次集團連同7戶所屬企業,推出8個混改項目,預計引入資金37.7億元。

10

天津天保控股公司

擬通過產權轉讓,引進戰略目標同向、綜合實力較強、主業結構匹配的戰略投資者持股30%,混改後著力推進公司整體上市。這次天保控股連同1戶所屬企業推出2個混改項目,預計引入資金50.3億元。

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